辛勤耕耘结硕果,默默奉献谱新篇。8月28日下午，公司召开项目经理培训会议，韩建宏董事长为公司14名项目经理颁发了公司项目经理资格证，标志着公司管理迈出新的步伐，项目经理团队建设更加规范化、制度化。

    会上，韩建宏董事长首先对此次获得公司项目经理资格证书的人员表示祝贺,他指出,项目经理做为公司基层管理人员,肩负着公司发展的重担,今年更是在抗击新冠疫情,保障企业发展中认真工作,默默奉献，做出了突出贡献。此次颁发的是第一批项目经理资格证，以后会有更多的项目经理加入进来，希望每位同志时刻用管理者身份要求自己,再接再厉，不断进步，将公司做优做强做大。

韩建宏董事长对公司项目经理提出七点要求，一是要认准公司定位。努力寻找、开发大型项目，承揽全业务类型项目。二是从把握甲方需求、贯彻“模板化、复制化”操作等方面，做合格项目经理人。三是要学会与甲方、员工、公司专业部门做好沟通。四是要做好项目，加大宣传力度，提升影响力。五是要注重挖掘工作亮点，宣传员工事迹，激发工作热情。六是要努力学习专业知识，提升个人自身素质。七是要坚持“三三制团队”建设，互相帮助、共同进步。八是要积极进取，思想不滑坡，充分发挥项目优势，理论联系实际。

    各位参会项目经理表示，通过学习韩建宏董事长的要求，进一步明确了公司及项目经理的发展道路，会以更大的热情，投入到公司建设之中。